申报人年度考核操作说明v1.docx

 审批人年度考核操作说明v1.docx

 附件6：集美大学教师师德考核表.docx

院内各单位：

根据《集美大学关于做好2022年教职工年度考核和中层干部述职述责述廉工作的通知》（人事〔2022〕45号）文件要求，为做好2022年教职工的考核工作，现将有关事项通知如下：

1.考核相关文件表格、教师工作量计算办法请到学院QQ群共享<2022考核>文件夹下载查阅。

2.专任教师的教学工作量按学年统计（2022年教学工作量计算：以2021年9月1日至2022年8月31日期间实际发生的工作量为准）。

专任教师的其他工作量或工作业绩及其他教职工的工作业绩按自然年统计（2022年工作业绩：以2021年12月1日至2022年11月30日取得的业绩为准）。

3．根据学校文件精神，五大联赛_买球的App参加本次考核的教职工132人(含下半年退休2人，不含院领导5人、辅导员系列4人由学校考核)，考核优秀等级25人。各单位2022年考核优秀等级名额分配见附件。

4.院领导（挂职副院长按专任教师考核）要进行中层干部年度考核（人事处负责）、述职述责述廉（纪委负责）、学院领导班子考核（组织部负责）。

5.学院领导的年度考核测评和述职述责述廉工作于12月14日(下周三)下午2:15建发315全院集中进行，要求全院教职工准时参加并自带水笔填写《中层干部年度考核测评表》、《中层干部述责述廉评议表》和《学院领导班子年度考核测评表》。

6. 12月14日（下周三）全院集中后各单位组织师德考核（个人自评与支部考核）、年度考核评优。师德考核表于15日(下周四)上午下班前报给学院办公室廖老师，由学院党委完成师德考核。年度考核评优名单15日(下周四)上午下班前书面报给熊老师。

7.本年度其他考核实行在线考核。12月6日-12日，教职工本人从电脑登录I集大门户-进入首页-推荐服务-点击“年度考核”，根据岗位类别选择相应的年度考核表进行填写（具体操作见“年度考核”首页）。

网上系统教学工作量主要从教务系统同步共享数据，科研数据主要从科研系统同步共享数据，论文数据从图书馆的“机构知识库”系统同步共享数据。尚未纳入以上系统管理的其他工作量或业绩成果，教职工可通过年度考核表的“其他工作量或成果栏”自行补充，由学院负责审核确认。

数据同步相关注意事项：

教学工作：同步教务系统内“学年学期”为2021-2022学年的数据，请检查教务系统中内学年学期是否填写，否则无法同步。若数据有误请到教务系统修改确认;

科研项目：同步科研系统内“立项日期”为2021年12月1日至今且“审批状态”为“学校通过”的项目，请检查科研系统内立项日期是否为年月日格式，否则无法同步。若数据有误请到科研系统修改确认;

论文信息：同步机构知识库内“出版日期”为2021年12月1日至今的论文，请检查机构知识库内年月日是否完整，否则无法准确处理，对于日缺失的将统一按照1日处理，对于月缺失的将统一按照1月处理。若数据有误请到机构知识库修改确认;

著作信息：同步科研系统内“出版时间”为2021年12月1日至今且“审批状态”为“学校通过”的项目，请检查科研系统内出版时间是否为年月日格式，否则无法同步。若数据有误请到科研系统修改确认。

同步数据咨询方式：

教务系统：任课情况，学院教学科研办公室 6183975

科研系统：人文社科类 6181343

机构知识库：6181407，遗漏论文清单发454927751@qq.com

8.各类考核程序参考：

（1）专任教师/实验考核表：个人填写---教学工作/科研工作/师德考核（含班主任考核）分开审核或填写---院办查看个人小结其他奖励情况等并填学院最终意见---院长确认---提交人事处；

（2）中层干部考核/职工考核表：个人填写---院办填完中层测评、师德考核等---院长确认---提交人事处；

（3）辅导员考核：个人填写---党委副书记审核填写师德考核、测评分等---提交学生处审核---人事处。

附件：2022年各单位考核优秀名额计算分配表

五大联赛_买球的App

2022年12月6日

附件：2022年各单位考核优秀名额计算分配表

备注：

① 院领导5人（挂职副院长按专任教师考核）在学院述职测评，由学校考核；辅导员4人（含团委书记）由学生处考核；

② 下半年退休人员(黄锐)需要考核，谢新峰未正式入职不考核；

③ 下半年退休人员(龙金顺)需要考核；

④ 2022年度差额将累计入2023年度考核评优名额计算。